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公司绩效考评制度

公司绩效考评制度

1目的

为了及时、准确、客观的反映公司部门和员工的工作状态,持续改进和提高工作效率和

工作业绩,保证公司战略发展规划的落实和年度经营目标的实现,特制定本制度。

2范围

2.1部门绩效考评,适用于公司所有部门。

2.2员工绩效考评,适用于公司副总经理(含)以下所有员工。其中不包括以下人员:考核

期内出勤不满2/3者、在试用期或见习期的新入职员工、待岗员工。

3术语和定义

3.1绩效是部门或员工的工作表现、直接成绩、最终效益的统一。

3.2绩效评价,是指为了实现本制度所规定的目的,以工作目标为导向,以工作标准为依据,

对部门和员工的业绩、行为等,进行有组织的观察、分析、评价并确认工作成就的过程。

3.3员工个人绝对评价,是指根据公司相关的评价细则,依照评价项目对个人工作绩效进行

评分。

3.4员工个人相对评价,是指由各部门负责人根据员工个人绝对评价结果并依据部门评价结

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