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1薪酬管理方案

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1薪酬管理方案

国投华靖电力控股股份有限公司薪酬管理方案建议报告 国投华靖电力控股股份有限公司:

本公司接受委托,对贵公司总部(含北京分公司)员工进行薪酬管理方案设计。项目的目标是运用现代管理理论中关于人才价值的理念,依据对相关人才市场价格的调查结果进行科学的薪酬管理方案设计,并起草相关薪酬管理办法草案。以下为本次项目运作的基本理念介绍、调研分析情况和相关建议。

一、 基本理念

未来企业竞争的核心是人才的竞争,对行业内经营管理人才、专业技术人才的争夺是决定企业间竞争胜负的关键。北大纵横希望能站在客观的立场上,用科学的管理理念为国投华靖电力控股股份有限公司设计符合现代管理学思想的、能充分激励人的、公平合理的薪酬管理方案。

国投华靖电力控股股份公司是按照规范的法人治理结构成立的上市公司,其薪酬必须符合市场经济的要求,符合现代企业制度的要求。根据可比性原则,本次薪酬设计主要以同等规模、相近行业上市公司人才市场价格为主要参照基准,并充分考虑到上市公司的整体实力。

国投华靖电力控股股份公司集合了国投公司的优良电力资产,是目前电力行业效益较好的企业,为吸引和留住人才,其整体薪酬在电力行业内应有一定竞争力。

企业经营者处于企业改革与发展“领头人”的地位,承担着资本运作、资产经营和内部管理等重大使命。企业经营者为企业做出了巨大贡献,同时承担着巨大的压力和风险。经营者人力资本的构成要素与普通职工不同,包含了见识、经验、胆略、首创精神、预测能力、决断能力及意志力等解决经济生活中不确定因素的特殊能力。经营者人力资本已越来越成为比物质资本投资收益率高得多的特殊资本,成为保证物质资本增值扩张和经济增长的主要源泉。十六大明确提出,允许和鼓励资本、经营者能力等非劳动因素参与分配。因而此次薪酬设计方案也在一定程度上体现了对企业经营者价值的补偿。

二、 外部调研情况

(一)调查过程

在接受委托后,北大纵横管理咨询公司立即着手进行了薪酬的市场调查,调查主要从三个维度展开,即上市公司的薪酬状况、北京地区的薪酬状况、相关行

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