对建筑工程概预算的认识

对建筑工程概预算的认识

建筑工程项目概预算包括项目可行性研究阶段投资估算和初步设计阶段的造价估算。其目的是在确定建设项目各个阶段的实施内容之后，根据相关要求和方法对该工程的建设资金进行的估算，从而说明建设方案在经济上的可行性。随着我国建设行业的飞速发展，建设规模不断扩大，建设投资持续增加，要对建设资金进行高效的利用，这就要求对项目做出更可靠的概预算，不但要在项目初级阶段做出较为准确的挂算，也要在项目施工阶段对工程造价进行控制，最终达到工程造价管理的目的。然而目前我国的建筑工程项目概预算管理存在了相当多的问题。

一 建筑工程项目概预算现状概述对建筑工程项目进行概预算分析是一项极其复杂的工作，它涉及面广，交叉点多，专业性强及政策性硬的特点，因而对概预算人员要有扎实的概预算知识。在过去的传统质量管理中，对质量的认识倾向于狭义的质量概念，对人的素质、工作质量重视不够。因为概预算不像设计画图那样，局部修改不致影响全局。概预算人员责任心不强，一旦基础单价有误，工作不细心，费率、小数点、数字位置颠倒等出错，会致使全部编制工作都要返工，造成人力、物力的浪费，拖延设计成果的出案时间。所以，必须贯彻“以防为主，防检结合，重在提高”的管理原则。在概预算编制过程中重点抓人的因素，通过提高人的素质来提高工程质量，通过提高工作质量来保证产品质量。

由于建筑工程形式多样、种类繁多，施工因素千变万化，施工方法多种多样，就是对概预算非常熟悉的编制人员，在工作中也难免会有一些疏漏和遇到一些难以处理的棘手问题，加之目前新材料、新工艺、新方法和新技术不断涌现，必须查阅大量资料，重新学习新的知识，才能较好地完成概预算工作任务。所以，提高人的素质、加强责任心是非常重要的。

在对建筑工程项目进行预算编制的时候总是会遇到一些问题，这些问题我们要加强管理。

1 超概预算问题

超概预算是建筑工程项目概预算管理中最为常见的问题。目前我国仍有部分建筑工程承担者对国家关于基本建设大中型项目概预算管理规定视而不见，施工过程中不断抬高施工成本，最大程度地谋取个人利益，工程造价一升再升，最终投入的资金远远超出概预算。

2 编制概预算的随意性问题

当前我国部分建筑工程项目概预算人员在编制概预算是毫无根据的凭空捏造，所得结果无法与真实的费用相对应，是整个工程在后续的建设中带来相当大的麻烦。随意编制极不准确的项目概预算使概预算这一工作失去了实际意义，让实际项目工程麻烦不断，部分概预算人员从中谋取暴利。

二 加强建筑工程项目概预算管理可行性措施

优化概预算编制，加强概预算管理。概预算人员综合素质的高低决定着项目概预算编制的水平，以及准确性。因而要做好一项工程的概预算不仅要求概预算人员具有扎实的专业知识，还要非常了解相关法律法规以及工程施工的步骤方法。 另外，概预算人员还需仔细了解工程类型，作用以及规模等基本信息，熟悉设计说明书及相关设计图纸，然后进行工程量计算。比如材料预算价格：在建筑工

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