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六种生产方式

六种生产方式

六种生产方式

目录

∙• 一、福特生产方式

∙• 二、丰田生产方式

∙• 三、沃尔沃生产方式

∙• 四、单元生产方式

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一、福特生产方式回目录

创造者:泰勒

时间、特点:上世纪五十年代泰勒为福特汽车公司创造大量流水生产方式。

内容简介:生产组织为大量大批流水生产线按统一节拍进行组织生产,期量标准有生产批量、节拍、工序在制品储备量。

二、丰田生产方式回目录

丰田生产方式-准时生产方式(JIT)又称精益生产方式

创造者:大野耐一

时间、特点:1971年日本丰田公司副总裁创造了丰田生产方式适时化:在必要的时间按必要的数量提供必要的东西,多品种小批量快变换,在制品储备向零开战(无库存)的看板管理方式,采用系统运作的拉动式生产方式(pull),一旦出现异常,工人即可拉闸中止流水线,适时化和自动化是两大支柱。

三、沃尔沃生产方式回目录

创造者:C·贝利格兰

时间、特点:上世纪八十年代瑞典VOLVO汽车公司创造了沃尔沃生产方式,C·贝利格兰著书《沃尔沃的经验》是以较少的人数完成整车组装的小规模生产。

内容特点:上世纪80年代后期,该生产方式在乌迪伐拉工厂实践成功,以集中管理方式,配送给各组装车套件,扁平化的组织结构和培养、自律的员工队伍,

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