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2011年安全管理部工作计划

安全管理部工作计划

2011年安全管理部工作计划

在美国心理学家马斯洛的“基本需求层次理论”中,人被满足了维持自身生存的最基本需求后,对安全的需求就成为另一个最基本的需求。这一观点体现在公司管理中可以这样理解,当员工的薪水能满足其个人在社会生活中的一般消费需要后,接下来能对他产生激励作用的就是安全因素,具体地说这安全因素又包括人身安全、健康保障、资源所有性、财产所有性、道德保障、工作职位保障、家庭安全等。 由此,在公司安全管理工作中,我们的重点内容就是要通过人力和物力的预先投入,营造安全和谐的工作环境,保障员工的人身安全和健康,减少工伤事故。这样不仅可以满足员工的基本需求,降低支付给员工的伤病补偿成本,而公司还可以从建立安全的工作环境中获得更多。

2011年是充满希望的一年,在这一年里,我们计划要完成如下的安全生产目标:

1, 重伤及以上事故为0。

2, 职业病和急性中毒事故为0。

3, 重大交通事故及重大生产性火灾事故为0,一般刮蹭不超过2起,交通违章不超过5起。 4, 重大设备事故为0,一般设备事故不超过2起。

5, 轻、微伤事故不超过3起。

为达成以上的安全生产目标,需要从以下几方面做好日常的安全生产生理工作:

一、 进一步落实和完善公司安全生产管理制度

1,2010年已发布的制度,有一些是改善目前的安全生产状况急需的,要继续完善并推广实施下去。如安全生产检查制度,安全生产教育培训制度,劳动保护用品发放及管理制度,安全生产责任制度等。 2,我们目前所有的制度,只是安全生产管理制度体系中的一部分,随着安全管理工作的不断深入和完善,还需要进一步补充一些比较实用的管理制度。如,安全生产会议管理制度,应急救援制度等。

二、 狠抓安全生产责任制度落实,明确安全责任。

安全是一份责任。如果每一个员工都清晰自己的责任,并且能尽责,就能保证我们的生产工作环境安全,不出事故。2010年,我们已经分部门分岗位编制了安全生产责任制,在2011年里,我们的重要工作就是切实落实每个部门、岗位和人员的安全生产责任,真正做到“安全生产,人人有责”,为我们的“零事故”目标铺平道路。

签订安全生产责任书是落实安全生产职责的有效方式,安全管理部计划在2011年1月份组织动员河北百灵威全公司员工开展安全生产责任书签订工作,确定安全目标,制定完成方案,规定奖罚原则,为2011年公司安全生产工作目标的顺利完成许下诺言。

三、 增强安全教育培训,提高安全意识和技能。

事故的发生有多种事故隐患存在(即人、机、环境的安全匹配中存在缺陷),这其中人为的因素占很大比重。据统计,70%以上的事故均来自人为因素,违章指挥、违章操作都容易产生不安全因素和隐患。为避免因人为原因而造成生产事故,加强安全教育和培训是解决这一难题最基本也是最有效的手段和方

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