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建立完善的医院分配制度

奖金分配制度历来都是各单位改革的重点和难点,它关系到单位每一位职工的切身利益,牵一发而动全身,敏感度较大,目前,在医院现行的奖金分配制度中多以经济指标为主决定奖金的分配,这种分配制度已经暴露出很大的弊端,甚至影响到医院的健康发展。因此,对医院原有奖金分配制度弊端进行剖析,积极探索适应本单位具体情况的奖金分配制度,无疑具有非常重要的现实意义。

如何建立完善的医院内部奖金分配制度

奖金分配制度历来都是各单位改革的重点和难点,它关系到单位每一位职工的切身利益,牵一发而动全身,敏感度较大,目前,在医院现行的奖金分配制度中多以经济指标为主决定奖金的分配,这种分配制度已经暴露出很大的弊端,甚至影响到医院的健康发展。因此,对医院原有奖金分配制度弊端进行剖析,积极探索适应本单位具体情况的奖金分配制度,无疑具有非常重要的现实意义。

【关键词】医院;奖金分配制度;绩效考核

奖金分配制度历来都是各单位改革的重点和难点,它关系到单位每一位职工的切身利益,牵一发而动全身,敏感度较大,一直以来,各医院都在积极探索适应本单位具体情况的奖金分配制度[1]。目前,在医院现行的奖金分配制度中多以经济指标为主决定奖金的分配,即在奖金核算过程中,按科室收支结余的一定比例提取奖金,把科室的收支结余作为科室获取奖金的唯一依据或主要依据,而对其他因素考虑较少,这在一定程度上可以起到调动职工积极性的作用,但不利于医院的长期稳定发展,对引导职工的价值取向,对落实以病人为中心的宗旨等方面将会造成一系列问题。为此,积极探索符合医院自身条件的奖金内部分配制度,提高医院管理水平,促进学科发展,强化职工的主人翁精神和服务意识将变得具有重要意义。

1 以经济指标为主要依据的奖金分配制度的弊端

1.1 胡乱收费,增加患者负担科室为了提高奖金,不去努力开展新项目,开辟新的经济增长点,而是通过抢患者,让患者做不该做的检查、治疗等各种手段来提高科室的收入;更有甚者,有些科室为了创收,千方百计巧立名目,向患者乱收费,增加患者负担,严重损害了患者的利益,也损害了医院的声誉。

1.2 不利于医疗服务质量的提高质量是医院生存的生命线,建立奖金激励机制,直接目的是调动全体人员的工作积极性和潜能,其根本目的是为了不断提高医院的医疗技术水平,提高医疗服务质量,以增强医院在医疗市场中的核心竞争力,而在医院奖金分配中,因无医疗质量、服务质量的指标考核,使得在实际工作中这些指标就很容易被弱化。片面追求经济效益,将影响医疗技术和服务质量的提高。

1.3 项目收费的价格差异,导致分配不合理现阶段,由于医疗收费价格体系不尽合理,医疗收费并不能完全体现医务人员的劳动价值。有些科室工作虽然辛苦,但法定收费价格太低,经过成本核算后,结余少,甚至收不抵支,而有些科室,凭着高、精、尖设备,凭着高收费标准,创造出较高的经济效益。如果医院单纯把收支结余作为发放依据,这些科室无疑是受益科室,这种做法显然有失公平,是不合理的[1]。

1.4 不能完全体现按劳分配原则目前,虽然很多医院都打破了医院奖金分配大锅饭的局面,但科主任的责、权、利并不明确,大部分科室的“奖金二次分配”并没有落实,科室奖金平均分配,没有拉开档次。科室内技术水平高低、表现优劣、贡献大小等都基本一样。“科室大锅饭”现象没有体现按劳分配,同样会挫伤部分优秀职工的劳动热情,起不到调动职工积极性的作用,更不要说积极为医院创收了。

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