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浅谈现代企业生产管理模式创新

经济祝野 2 0 1 3年第0 2期 E c o n o m i c V i s i o n

理论研究

浅谈现代企业生产管理模式创新 杨龙伟 (瓮福 (集团)有限责任公司 摘要:企业的生产管理在任何时候都不容忽视。企业要努力做好

贵州贵阳 一

5 5 0 0 0 2 )

个企业的发展好坏和企业的管理人员也是分不开的.能力强素

其生产过程中的每件事情,这样企业各个方面才能更好的发展起来。管理也要不断的寻找好的方法,企业要多学习别人的成功经验,然后按自 身的实际情况来做,这样才会取得好的效果。同样,企业的生产管理也 需要员工和管理者一起去努力,这样企业才能更好更快发展,实现自己的目标。 关键词:现代企业;生产管理;模式创新现代企业创新模式管理的几个阶段

质高的管理人员才能带领企业沿着正确的方向前进。企业在管理过程

中一定要选那些综合能力强的管理者,这样才能更快的发展企业。企业 要认识到一个生产管理人员对企业生产的重要影响,没有一个好的生产管理人员就不能生产出客户满意的产品,没有了客户的支持 .企业的发展也是很难进行的。企业的生产管理人员是企业的核心 .身为企业的生产管理人员,同样也要严格要求自己 .不断的提升自身能力,这样才能更好的管理好企业的生产工作。

身为企业的生产管理人员,首先要具备主动的1二作态度。主动性是 指生产管理者在工作中愿意主动投入更多的精力,善于发现和创造新

现代企业创新模式管理一般会经历一下几个重要阶段: 首先是企业行为科学的管理阶段。一家企业,无论是高层还是基层员工,对自己的行为都应当有一定程度的考虑,管理者要明确公司发展的方向,基层员工要明晰自己的奋斗目标,行为上都有约束,都朝着一个目的地行进,才能让公司上上下下有凝聚力。 然后会进入系统化思想管理阶段。思维决定方向,企业管理者只有 在思维方式上有调整有提升,才能有大的格局观,有开阔的视野,才能更好的抓住每一个商机 .把企业真正做大做强。 第三个阶段则是企业文化的管理阶段。企业文化并不是一个泛泛而谈的概念,它正式企业的核心及价值体现所在。当企业成长到一定规模,企业一路走来经历的种种一定会对企业有一个重塑,打造了企业独特的文化。企业文化中凝聚着企业的智慧结晶,传递着企业的理

念,也体现了企业的价值所在。 二、生产管理人员的重要性

的机会,提前预计到事情发生的可能性,并有计划地采取行动提高_ T作绩效、避免问题的发生、或创造新的机会。如果管理人员都不能端正自 己的工作态度,又如何去领导自己的员工呢?每个员工都希望自己的管理者能力强,这样自己也有学习的榜样。才能更好的让企业发展起来 . 所以管理人员要严格要求自己,树立正确的工作态度,工作态度尤为重要。管理人员要想让员工听自己的,首先要严格要求自己。只有自己做到了,才有资格去要求员工,员工才会服从自己的领导,企业的发展才 能顺利进行

三、现代企业生产管理存在的问题对于生产型企业来说,什么最重要?不同的人有不同的理解,有的人说是企业的员工,这样的理解没有错,员工是企业发展的重要力量 . 没有员工企业是不可能发展壮大起来的,企业重视员工是对的。也有人说企业的现场管理很重要,没有一个好的现场管理 .企业的浪费就会很

证人共同签名、押手印的书面证明。

果的有效途径。要把实事做实、好事办好 .必须抓住以下几个关键环节: 1 .加强组织领导。该工作时间紧迫、情况复杂,企业必须从上到下成立专门领导机构和工作小组,制定具体实施方案和相关应急预案 .及

4 .补缴办法。费用补缴坚持本人自愿,按以下办法执行:一是 2 0 1 1 年 6月 3 0日前男年满 6 O周岁、女年满 5 5周岁人员 .一次性补缴 1 5年 后,从补缴次月起按月享受基本养老保险待遇。2 0 1 1年 6月 3 0日尚未达到领取待遇年龄 (即男年满 6 O周岁、女年满 5 5周岁,下同)人员,可 一

时召开会议明确要求和标准 .定期调度检查进展情况 .同时加强与政府有关部门的横向沟通,确保先易后难、稳步推进。 2 .广泛宣传调研。出台政策最根本的目的是保障原“五七工”、“家属

次性补缴距领取待遇年龄不足年限与 1 5年之间差额年限的养老保

险费(如某男 5 4周岁,距领取待遇还有 6年,可向前一次性补缴 9年 ),

之后继续按江苏省有关规定缴费参保,直至达领取待遇年龄时按月领取。二是缴费基数按 1 9 9 6年以来各社保年度对应的全江苏省在岗职工平均工资的 1 0 0%确定,缴费比例为 2 0%,一次性补缴 1 5年需 5 3 5 9 0 元。2 0

1 1年 6月 3 0日前达到或超过 7 O周岁人员,一次性补缴标准每增加一岁减少 1 0 0 0元,最多不超过 1万元。三是一次性补缴费用原则上南个人负担,在申报人先缴款前提下,具备条件的单位给予补缴费用 总额 2 0%的补助。

工”养老的切实利益,既要宣传引导补缴人员认清形势、端正态度,积极主动提供相关证明资料,又要学习领会贯彻好政策,进行自查摸底。坚持自愿补缴费用和参保原则,杜绝“开口子”现象,提高透明度、公信度。 3 .严格确认身份。申报资料由所在单位专人认定,认真核对原件及 复印件并在复印件上签名。有关资料必须公示无异议后,经本单位领导、人力资源、工会、纪委负责人签名并加盖单位、部门公章后上报,同时上报公示情况照片扫描件。

5 .待遇计发。补缴人员中, 2 0 1 1年 6月 3 0日前男年满 6 O周岁、女

4 .遵守经办流程。一是申报人必须先补缴费用,所在单位再予补助。二是基层单位要根据预收费用情况确定申报人员,报经上级业务部门初审汇总后,安排专人携带有关资料一同到江苏省有关部门办理申 报手续,以便熟悉经办流程、及时答疑解惑。 5 .做好生存认证。原“五七工”、“家属工”纳入基本养老保险统筹后,要与其他领取基本养老金人员一样管理,定期进行生存认证,目的 是防止参保人员本人死亡后他人冒领,保证基本养老保险统筹基金不 流失。

年满 5 5周岁人员计发待遇时,一次性补缴 l 5年的基本养老保险费视同历年按时足额到账,不再建立个人账户,并按照《江苏省企业职丁 _=基本养老保险规定》计发, 2 0 1 2年 1月 1日起参加正常调整。同时,一次性补缴 l 5年后领取待遇人员中,此前领取“老年居民生活补贴”、“供养直系亲属定期生活救济费”的,从领取基本养老金当月起停发该两项费用。该企业最初 1 8 6人自愿申报,最后认定 1 6 2人符合条件并办理补缴手续、领取待遇, 2 0 1 2年平均每人每月领取 9 4 4 . 5 0元,超过 2 0 1 1年、接近2 0 1 2年所在地最低工资标准,且未形成上访等遗留问题。 三.妥善解决原“五七工”、“家属工”养老保障问题的关键环节在保证权利与义务相对应前提下,将原“五七工”、“家属工”纳入基本养老保险统筹范围,是解决

他们养老保障问题、确保共享改革发展成 ——

解决原“五七T”、“家属T”基本养老保障历史遗留问题,体现了党和政府“以民为本”的执政理念和社会保障体系的不断完善。各个地方 尤其是国有企业,应该认真履行政治责任和社会责任,妥善做好工作, 确保他们共享改革发展成果,实现老有所养、有体面地生活,共同推进全面小康社会和社会主义和谐社会建设。

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