一、判断题
1、产品开发与工艺选择是生产系统设计中的后期任务,对企业的经营效果影响很大,风险也很大。( 错误 )
2、地址选择只是新建企业面临的决策,老企业不存在这个问题。( 错误 )
3.在制造业中通常有两种基本生产单位组织形式,其中按产品专业划分生产单位成为对象原则。( 错误 )
4.(s,S)策略是每隔一个固定的时间s ,补充一个固定的最大库存量Q。( 错误 )
5.BOM是物流清单,它记录了产品所有组件、父项-组件之间关系以及从技术和工艺设计中得出的组件用量数据。( 对 )
二、选择题
1、以下不属于中长期决策的是( D )
A.产品的选择与设计 B.质量控制
C.设备与生产方式的选择 D.职务与作业设计
2、以下最强调库存的是( A )
A.MRP B.ERP C.TQC D.JIT
3、准备车间属于哪种生产单位类型( A )
A.基本生产单位 B.辅助生产单位
C.生产服务部门 D.生产技术准备部门
4.按照生产方法划分有四种生产类型,其中不包括( A )
A.混合型 B.分解型 C.调制型 D.提取型
5.运营战略认为企业的竞争之本在于( A )
A.生产系统 B.营销系统 C.财务系统 D.采购系统 三、概念解释题
运营战略:是指企业设计一套运用自已资源的政策和计划,建立一个适应市场需求的生产系
统,以支持企业的长期竞争战略。简言之,就是企业为自已建立一个有竞争力的
生产系统。
工艺专业化:亦称“工艺原则”;它是按照工艺性质的不同来设置生产单位的一种工业企业
生产过程空间组织的基本形式。将完全相同工艺的设备和工人放到一个厂房或一个
区域内,这样构成诸如铸造厂、锻造厂、热处理厂、铸造车间、锻造车间、机械加
工车间、热处理车间、车工工段、铣刨工段等生产单位。
劳动定额:是指在一定的生产技术和组织条件下,为生产一定数量的产品或完成一定量的工
作所规定的劳动消耗量的标准。劳动定额是组织现代化大工业生产的客观要求。
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