当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 高等教育 > 管理学 > §13 制定决策的基本步骤您的位置: >> §13 制定决策的基本步骤
§13 制定决策的基本步骤
·教学目的：
掌握制定决策的基本步骤。
·引言：
1978年度诺贝尔经济学奖金获得者赫伯特·西蒙认为：决策贯穿管理的全过程。决策是管理的核心。组织中，经理人员的重要职能就是做决策。企业组织中的高层管理者制定关于整个组织的发展总目标的决策，例如，选择厂房的地点、研究开发新的市场、提供产品与服务的类型或改革。中层和基层管理者负责制定季度、月份或每周的生产、销售进度决策，处理上学事务，以及薪酬水平的调整、员工的招募、选择和培训等。但制定决策这一活动并不仅限于组织中的管理者，可以说，组织中的每一个人都会做出各种各样的决策，决策的技师高低对于作决策者本人的工作以及所处的团体、组织都会产生影响作用。
一、识别决策问题
·举例：说明整个决策的制定过程中识别决策的关键
·大多数时候，识别决策问题、明确决策的需要并不简单，往往会有多种因素在起着影响的作用。
·作为管理者来说，需要在管理活动中对现实善与理想中的状况自觉地进行比较。
·管理者在识别某一决策需要的时候，可能是主动去识别，也可能是被动地去识别，重要的问题在于，管理者必须识别决策的需要，并且要以及时和正确的方式做出反应。
二、确认决策标准
需要管理者进行决策的问题确定以后，确认决策标准就显示出其重要性。确认决策的标准，是指确定哪些因素与制定决策有关。
·示表1：说明A公司的莫先生采购商务用车所确定决策的主要标准
三、为决策标准分配权重
在上一个步骤中，确认的各个决策标准并非是同等重要的。决策者必须要为每一项标准要配权重，以规定其纳入考虑范围的先后次序。
四、开发备选方案
决策制定过程的第四步要求决策制定者列出可供选择的决策方案。这些方案必须是能够解决决策者所面对的问题的。
·示表2：说明A公司的采购经理莫先生列出的可供选择的商用车种
五、分析备选方案
在这一个步骤里，决策者必须认真地分析研究每一种方案，将每一种方案与其决策标准进行比较。
·示表2：说明6个备择方案相对于决策标准的评估结果
车型价格座位数量耗油量售后服务品牌安全装置
A8351035
B8510565
C108510310
D85510310
E68510610
F10855310
表2 根据
Topic 13 决策 ? ? ? ? 预测-决策-目标-计划-… … 决策过程 决策技术 ...主要观点: ? 组织管理中,确定目标、制定计划、机构设计 、生产控制都是通过决策...
本章从创业的基本流程入手,分析如何评估市场机会,制定创业计划,获取创业资源,帮 ...第十三章 创业基本流程 4.价格决策 包括估量顾客的需求和分析成本,以便选定 一...
描述决策制定过程的八个步骤 作为决策者的管理者 ?...6–13 图表 6–3 根据决策标准对不同笔记本电脑...1.独断决策:个人决策是国内知名企业失败的主要原因。...
决策制定过程 – 八个基本步骤 – 步骤 1 - 识别决策问题 ? 问题 - 开始于...系统? 6-13 组织 控制 作为决策者的管理者 ? 理性的决策制定 – 决策是前后...
关键词:管理决策 1/2 相关文档推荐 §13 制定决策的基本步骤... 2页 免费 ...1.制定决策的基本步骤:识别决策问题-确定决策标准-为决策分配权重-开发备选方案-...
该公司将近85%的航班每15分钟或 不到15分钟就有一班(其他主要的航空公司平 ...6–13 图表 6–1 决策制定过程 ? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights ...
13页 免费 决策及其过程 44页 2财富值 制定决策的7个步骤 7页 免费搜...Chap2 决策的基本步骤 南京林业大学 杨加猛 本章内容:§1 §2 §3 §4 §...
认为社会因素对 决策有深远影响。 2012-3-8 Inner Mongolia University Institute of Public Administration 13 第2节 决策制定过程 个基本步骤) (8个基本步骤)...
制定决策的步骤_销售/营销_经管营销_专业资料。企业管理制定决策的步骤第一步:识别问题和机会 第二步:寻找备选方案 第三步:评价和选择方案 第四步:实施方案 第五...
您的位置: >> §14 决策的基本方法 §14 决策的基本方法 ·教学目的: 1、...§13 制定决策的基本步... §25 领导行为与工作效... §28 过程型激励理论...
我要评论