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通用汽车的中国战略解析与启示

论文

产业经;斋

1币卜H;1.车的中国战略栅尸鬣纂兰誓鬻.谶淼淼…量!通用汽

1重视服务外包业国内市场.扩大发展规模和提高技术含量:

从国内市场来看.我国产业结构完整.在成为”世界工厂“

主雹葙嚣霎量萎嚣爹嚣,‰嚣簏嚣淼嚣i

接离岸服务外包收入约占整体产业的1

业化和服务业发展的影响下,我国服务外包国内市场初见规模.::

/口川、解析.与--j启示

用年,lYI

_朱伟民

泛亚汽车技术中心有限公司

2%-其他为国内服务;

外包的收入。服务外包业务逐渐多样化.国内服务外包以}T0为蒲巩主.BPo为辅.信息技术外包的发展规模大于业务流程外包。同4

[摘要]世界经济发展的格局变化导致了全球汽车产业的变

时 也应该看到.业务流程外包是未来国内服务外包增长较快!革。通用汽车面对新兴市场的崛起,以及替代能源的趋势和压力

::蘧妻景空兰兰銎模望芝奎翌耋量堂登型:、要兰挚篓亨孽竺煮i;旃釜蔷主霎三军言i耋-喜警亨盖量茎柰,薹兰凳釜主≥兰蔫

三力:,璧垩警苎璧奎二嘉孝雾彗銮罂至要部分兰篓心兰曩竺呈堂:三菜i羞』乏琵;。;二磊巍ji;≥立。荔盖≥建爻将主主≤革。。去.形成了巨大的国内服务外包增长空间。一方面.政府应该清:’”■。l■_。:’.7.、。…:……一。■’:1.………~

楚的看到国内服务外包市场的前景,从认识和产业政策等方面加:

[关键词】通用汽车

产业边界业务模式

兰龚堂:。i.黧”+声芝曼从竺尝皂毽苎三翌喜j.委景二篓:用…92-E”一200…7“爵;爱磊告清楚地指出.世界汽车产业面临

竺整苎 篁i竺跫曼业。至苎二早、紫竺亨竺量二.望犁激三竺竺竺:

动服务外包业发展的举措。但是.这些举措对于服务外包业的健一

一.通用汽车的中国战略

……‘”“1^E”“~‘…“~一…“

康较快发展支持度仍然不够。另一方面.企业应该转变经营观:着两大趋势:”趋势之一是新兴市场的崛起.趋势之二是对替代能

念.在有保障的情况下只经营自身的核心业务.把非核心的业务。源动力的呼声和需求日益增强”。结合这两大趋势.显见的战略选

外包出去,这才是长久之策。

:择就是在中国这个最重要的新兴市场发展绿色动力型汽车!通

!司的全球总部位于美国底特律,迄今在全球35个国家和地区建立

2。借鉴国外经验,提高国际服务外包业的市场竞争力,扩展i用汽车公司成立于1908年,是全球最大的汽车公司。通用汽车公

国际市场规模

我国属于发中国家,在国际服务外包中应该定位在接包国,:了汽车制造业务。通用汽车在中国建立了8家合资企业和2家全资

积极参与到国际服务外包接包的市场中。由于认识上的原因我国:子公司.拥有员工超过20.000A。通用汽车在中国进口,生产和

竺苎芝粤垩兽步氅哩. 蔓国嘎?堕;!置7.占妻竺挈磐!要:窖呈至”销售别克.凯迪拉克,雪佛兰.欧宝.saab萨博及五菱等品牌的

政府在产业发展中的干预效果是明显的.印度采取的一系列!之首。

2003年.中国成为世界第三大汽车市场。通用汽车在中国这优惠政策极大地推动本国国际服务外包业的发展。我国服务外包i

接包商正处于人才缺乏的困境之中.人才问题阻碍了服务外包接:个世界上发展最快的汽车市场取得了令人羡慕的地位。在1990

至结望篓季雪。霎苎堂星二量星竺耄竺导芋导企业服务水平不:条;j;菖.薪主筷葛产品篆列≥丰富位居所有差华跨苗轰车盖五Ⅺ“……’………………~’。………………高.经验不足,不能赢得国际服务外包的大单。

包商服务水平的提升。因此.高等教育部门应该在人才培养上积!代的中后期我们在中国的投资获得了快速而又丰厚的回报。在这

极改革.改善专业人才供给现状。政府还应当引导社会力量和企;一年.别克已经成为市场的领导品牌。通用汽车在中国的市场占

业自身对于人才培养的积极性.以求最短的时间内解决人力资本:有率从2001年的4

2%上升到2002年的78%.在2003年则提高

含量不高的问题。另外.国际服务外包需求认真研究发包国的文a到了85%。2004则进一步提高到了9.4%.2005年达到116%.

竺竺竺竺罂j..竺墨拿芝的孽’竺妻乏之喜熏竺乏要:。套苎妻要:.孥:2∞6年达到12

大的市场.要在竞争中取得优势.提高企业竞争力势在必行。

参考文献:

3%.2∞7年为121%。在2∞5年的时候.通用

窒寰鋈妻量堂研耋竺錾。垫星空罂雪竺三萎曼窆娄篓套竺羹婴:i¥-2jE釜球销售的大约一半来自羹国本三之。外。在壶买地区,主;一…一”~。……“一1……“一一’一…”面的市场信息。我国未来国际服务外包对象将主要面对欧美等更,

*汽车销售了约100万辆汽车.在这一年.通用汽车成为中国最大

:的汽车制造商,中国也成为了通用汽车在全球的第二大市场。[1】卢锋:服务外包的经济学分析:产品内分工视角[M].北京::2006年和2007年通用汽车继续扮演中国第一大的汽车生产者的角[2】汪应洛:服务,P包概论[M】.西安:西安交通大学出版枉,:汽车将继续重点发展中国.印度和其他东盟地区市场.但显然在2007 8~1o,25~28

:中国市场将继续遇到来自同行业的强有力的竞争。

[5】景瑞琴:人力资本与国际服务外包——基于承接国视角的”

突如其来的美国金融危机使美国汽车工业2010年实现复苏的

研究!D_[博士学位尊文】。{孳:复}大.学,.:!o7,.…..

.。.。【4{毫.冀:浅述中国服务外包的发展现状及问题㈡】.江南论坛’:汽车公司再次在中国完成≥二磊前矗往磊聂略嘉南投资‘2i砭

[5】赵楠:印度发展服务外包模式探析[J].当代亚太.2

00

:希望化为泡影。9月16日.就在雷曼兄弟宣布破产第二天.通用

7:美元的通用汽车中国园区暨前瞻技术科研中心正式在沪破土动工。

8正如通用汽车中国公司总裁兼总经理甘文维所说:”一直以来.中L止,ul匣川7、年中四,厶、口J芯截罪芯经瑾日x5匪朋阢:一且以术t中

㈣.129—1一(3):1

34

[6]吴洁:国际服务,P包的发展趋势及对策[J】,国际经济合作.:国市场在通用汽车的百年历史上都是重要的组成部分,展望汽车

“商场现代化*2009年2月(中旬刊)总第566期

万方数据

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