人力资源,审计学
川大《企业战略策划2081》13春在线作业2
14春13秋都有 试卷总分:100 测试时间:--
单选题
判断题
、单选题(共 20 道试题,共 80 分。)
1. 识别与分析外部环境进展的一种方法是采用优先事项矩阵,其步骤不包括( )
A. 识别社会与任务环境中可能的发展趋势
B. 识别这些影响这些趋势的因素
C. 评估这些趋势实际发生的可能性
D. 努力判断每个发展趋势对公司可能发生的影响
满分:4 分
2. 下列关于企业文化功能的说法有错误的一种是( )
A. 企业文化给员工传达一种认同感
B. 企业文化能够促使员工对某件事更加努力
C. 作为一个社会系统,企业文化使组织更有活力
D. 企业文化为员工提供恰当的行动指南
满分:4 分
3. 公司战略对企业生存与发展有重要影响。公司战略主要回答公司作为一个整体面临的三个关键问题。以下说法不属于关键问题的是( )
A. 公司整体方向是成长、稳定、还是收缩
B. 明确公司发展的核心能力
C. 公司通过产品与事业部参与的竞争的产业或市场
D. 管理层在产品线和事业部之间协调活动、转移资源、培养能力的方式
满分:4 分
4. 营销组合指在公司可以控制的一些重要变量的特定组合。公司可以用它来影响需求,获取竞争优势。下列属于促销的子变量的是( )
A. 品牌名
B. 包装
C. 折扣
D. 推广
满分:4 分
5. 下列哪一项不属于企业内的战略管理要经历的四个阶段( )
A. 基本的财务规划
B. 以预测为基础的规划
C. 内部导向的规划
D. 战略管理
满分:4 分
6. 公司或事业部采用矩阵结构的条件一般不包括下列哪一项( )
A. 需要跨项目或产品培育的构想
B. 需要横向扩张
C. 资源稀缺
D. 需要提高信息处理与决策能力
满分:4 分
7. 根据波特的观点,下列哪些不属于竞争强度的相关因素( )
A. 分销网络的可获性
B. 产业增长速度
C. 固定成本多寡
D. 退出壁垒高低
满分:4 分
8. 当被并购企业成员认为保留自己的文化有价值的程度高,并购企业吸引力对对被并购企业有价值程度低时,应选择的文化管理方式是( )
A. 分隔
B. 整合
C. 吸收
D. 瓦解
满分:4 分
9. 评价公司资源和能力、判断它们是否是内部战略因素,以及哪些优势和劣势有助于确定公司未来。比较和评价这些变量时,不需要考虑的是( )
A. 公司历史业绩
B. 公司关键竞争者
C. 公司发展前景
D. 整个产业
满分:4 分
10. 当公司的问题已经普遍深入,但是还不到崩溃的临界点时,适合采用下列哪项战略( )
A. 暂停战略
B. 扭转战略
C. 无变战略
D. 收缩战略
满分:4
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